原標題：公司花那麼多錢不是讓明星任性地做自己
最近，我看電視劇《加油，你是最棒的》，其中一段劇情是三個人組建的小公司，通過和導演套近乎，成功把北漂男主送到一部電影的男三號位置。我苦笑著跟朋友說：“哪有那麼容易！男三號也不是動動嘴皮子就能搞定的呀！”
因為我就是一名藝人團隊的工作人員，甚是知道此間的艱難。
我經常看到，一群不過20來歲的女孩子，老是喊說希望成為愛豆身邊的工作人員，哪怕扛重行李也願意，隻要能守護在“哥哥”身邊。
也有孩子覺得，和明星在一起工作，借此探聽到圈裡八卦之“瓜”，被猛料轟炸的日子很刺激很有面子。不少年輕人賣力地自我推銷，就是為找一份藝人助理的工作。
我想到了當初執意進入娛樂行業的自己——大學時，自己也是一個迷戀愛豆的追星女孩，把進入娛樂業列為自己的人生規劃。但當我真把一腔熱愛轉化為謀生的飯碗時，才發現這個圈子和我追星時所見的完全不同。粉絲可以“用愛發電”，但造星產業不能靠愛和情懷來成就明星，更別提養活生產線上無數個像我一樣的螺絲釘。
在這個永遠滾動著金錢和流量數據的機器裡，一切都有它自成一體的江湖規則，一切人際交往都在認真講著商業邏輯。換言之，藝人就是我們這些人努力生產、包裝並推銷的“商品”。
我畢業后，換過4份工作，跟過漫長周期的劇組，做過事務瑣碎的宣傳，也當過藝人的貼身助理。各個工種看起來內容不同，但都是為了打造藝人品牌必不可少的環節。
娛樂圈新人一茬接一茬地長出來，大眾追隨的熱點花樣迭出。藝人想出頭，業務基本功自然要扎實，但更關鍵的是與眾不同，有圈“路人粉”的本事。包裝藝人的公司和團隊，必須竭盡所能挖掘其特點，剔除掉所有不利因素。
挖掘優勢屬性，是努力放大和打造一個藝人的“公眾體感”，這有點接近大家常說的“人設”。剛入行時，有前輩和我說：“公司和粉絲花那麼多錢，可不是讓一個明星做自己的。”
合理的“人設”，不是表裡不一的“硬掰”“生造”，而是一種聚焦和擴充。沒人有興趣和耐心看“100%真實自然人”的日常狀態。明星身上的“商品屬性”不能隨性發揮，不能掉價和褪色，最好長長久久穩定存在。
之前我跟過一個藝人，據我幾個月的觀察，她這個人本身自帶幽默細胞，但並不愛熱鬧。如此看來，她的“商品屬性”並不突出。團隊在包裝這個藝人的策略上，會注重放大她的詼諧氣質，在很多舞台通告中，即使是多嘉賓同台的情況，她也是話最多的那個人。這種能說會道、積極向上的藝人，在飯圈頗受歡迎。
有時候對藝人的包裝，也會進行“抱團銷售”“捆綁經營”。例如，公司派出自家成熟藝人，帶著一些剛出道的年輕藝人跑通告，或者去找合作方幫忙扶持一下自家人氣還不夠高的藝人。
除了強化“商品”的積極屬性，我們還要做好規避風險、剔除消極面的工作。尤其在“一句話毀一個人”的自媒體時代，藝人團隊要及時“掃雷”，防患於未然，對於藝人可能會引起粉絲、輿論不滿的言行，我們要保持警覺。
藝人准備發布的微博，公司准備上新的視頻圖片物料，我們要提前反復檢查、確認有無不妥，來來回回摳數十次，避免可能引起粉絲誤會的話﹔網友反饋我們要時刻“監測”，一旦察覺負面觀點聚集的趨勢，團隊第一時間在線開會溝通，著手准備回應文案等資料，防止藝人形象滑坡。
我做藝人助理的那段時間，手機24小時待命，腦子飛速運轉，工作微信群20個，時時刻刻都有新消息涌入。在魚龍混雜的娛樂圈名利場，小鮮肉小花迭代更新速度快得令人恐怖，為了爭奪資源，我們這些幕后人員很累，拋頭露面的藝人更累。
每天坐在錄影棚、通告場地，看著那些比我還小幾歲的年輕愛豆，我偶爾產生幾分同情的感覺。選了這條路，他們可能贏得風風光光，也可能落得平淡無奇，被世人嘲諷一句“糊咖”。不過，既然我們都選擇了這個行業，那擔起責任打造和推銷“商品”，就是使命所在，去試試才有希望。
(責編：宋心蕊、趙光霞)